WBZV-U动力不竭、品质如石雷电计数器测量仪一直保持着作风一、概述
避雷器在线监测仪是针对变电站、水火电厂、大型厂矿自备电厂中避雷器下端的放电计数器进行检测的专用仪器，既可对雷击次数进行检验，还可对泄露电流进行校验，一机两用。
WBZV-U动力不竭、品质如石雷电计数器测量仪一直保持着作风二、技术参数
1、输出电压：DC600V±5%
输出电流：AC 1mA-5mA（值，负载小于500Ω）±3% 10mA需定做
2、间隔时间：≥30s
3、供电电源：AC220V±10% 50Hz±2%
4、冲击电流：≥100A（8/20μs）
5、体积：260×190×175mm
6、重量：4kg
WBZV-U动力不竭、品质如石雷电计数器测量仪一直保持着作风三、工作原理
图1所示为JS型动作记数器的原理接线图。图1（a）为JS型动作记数器的基本结构，即所谓的双阀片式结构。
当避雷器动作时，放电电流流过阀片R1，在R1上的压降经阀片R2给电容器C充电，然后C再对电磁式记数器的电感线圈L放电，使其转动1格，记1次数。改变R1及R2的阻值，可使记数器具有不同的灵敏度。一般小动作电流为100A（8/20μs）的冲击电流。因R1上有一定的压降，将使避雷器的残压有所增加，故它主要用于40kV以上的高压避雷器。
图1（b）表示 JS－8型动作记数器的结构，系整流式结构。避雷器动作时，高温阀片R1上的压降经全波整流给电容器C充电，然后C再对电磁式记数器的L放电，使其记数。该记数器的阀片R1的阻值较小（在10kA时的压降为1.1kV），通流容量较大（1200A方波），小动作电流也为100A（8/20s）的冲击电流。JS－8型记数器可用于6.0～330kV系统的避雷器，JS－8A型记数器可用于500kV系统的避雷器。
WBZV-U动力不竭、品质如石雷电计数器测量仪一直保持着作风四、检查方法及原理
由于密封不好，动作记数器在运行中可能进入潮气或水分，使内部元件锈蚀，导致记数器不能正常动作，所以《规程》规定，每年应检查1次。现场检查记数器动作的方法有直流法、交流法和标准冲击电流法。研究表明，以标准冲击电流法为可靠，其原理接线如图2所示。
C-充电电容； R-充电电阻； L-阻尼电感
D-整流硅二极管； r-分流器； B-试验变压器
V-静电电压表； CRO-高压示波器
将冲击电流发生器发生的8/20μs、100A的冲击电流波作用于动作记数器，若记数器动作正常，则说明仪器良好，否则应解体检修。例如某电业局曾用此法对27只记数器进行检测，其中有3只不动作，解体发现内部元件受潮、损坏。
《规程》规定，连续测试3～5次，每次应正常动作，每次时间间隔不少于30s。测试后记录器应调到0。
WBZV-U动力不竭、品质如石雷电计数器测量仪一直保持着作风五、操作说明
1、将监测器输入端与计数器输入端(线芯)相连，监测器外壳与计数器外壳相连，连接线尽量短。
2、将电源线接好后，检查仪器及接线是否正确，确认无误后即可开始试验。
3、合上电源开关（电源灯亮），待电压稳定（600V左右）后，即可开始校验。
4、动作计数检测：将功能选择开关掷向左边，此时表头右边的红色电压指示灯亮，表头显示值为监测器输出的直流电压值，按下动作计数检测键，输出电压立即下降，此时可观察计数器的动作情况。
5、如需多次试验，可待输出电压达到稳定值时，再按动作计数检测键，观察计数器的动作情况。
6、泄漏电流检测：将功能选择开关掷向右边，此时表头右边的红色电流指示灯亮，表头显示值为监测器输出的交流电流大值，按下泄漏电流检测键，旋转电流调节电位器，此时监测器表头显示值应为放电计数器显示值的1.4倍,监测器量程为1.4-7 mA。
7、检验完毕后，为保证人员，关掉监测器电源开关，必须等1分钟后先拆除检测器上的连线，再拆放电计数器上的线。
8、如按检测键，输出电压没有下降或电流显示值为零，应关掉电源，等1分钟待电压回零后，检查回路是否有断点，或者是放电计数器不适合技术指标中规定的型号。
六、注意事项
1、拆除接线时，操作人员不能触碰测试线非绝缘部分，以免人身事故。
2、被试品不允许带电。
七、装箱清单
1、主 机 1台
2、输出电缆 3根
3、AC 200V电源线 1根
4、出厂检验报告 1份
5、使用说明书 一本
前不久，中央纪委国家监委对中国华融资产管理股份有限公司原党委书记、董事长赖小民严重违纪违法问题进行立案审查调查。细读中央纪委国家监委的通报，一些表述触目惊心：搞政治投机，捞取政治资本；讲排场、摆阔气，挥霍浪费国家财产；任人唯权、任人唯利、任人唯圈，严重污染企业政治生态；理想信念完全丧失，党性原则荡然无存，擅权妄为、腐化堕落、道德败坏、生活奢靡，甘于被“围猎”……赖小民曾说，“我来到公司8年瘦了20斤，公司养肥了，我却瘦了。”他一面极力美化宣扬自己，一面肆无忌惮地违反党纪国法，反差之大，令人咋舌。可以说，赖小民是典型的“两面人”，说一套做一套，台上一套台下一套。
党的***以来，党中央对国企领域贪腐行为出重拳、零容忍，尤其加强对企业主要负责人的监管。华润集团原党委书记、董事长宋林，中国一汽集团原党委书记、董事长徐建一等多名国企主要负责人落马，充分彰显党中央铁腕反腐的坚定决心。
成绩有目共睹，问题需要正视。像赖小民这样的“两面人”在少数国企的确存在。比如，抚矿集团原党委书记、董事长尹亮曾在忏悔材料中写道：“对任何问题都十分自信，开会时先下结论再征求意见，特别是脾气渐长，不愿听反对声音，身上霸气十足。”
一些国企“一把手”变质，究其根因，还是其理想信念滑坡，世界观、权力观、事业观发生异化。有的国企主要负责人自认为权力、地位是自己“个人努力奋斗来的”“凭本事挣来的”，于是把大肆弄权、谋取私利作为“补偿”和“回报”。有的认为只要能为企业挣钱就可以肆意妄为，把企业当成“私人领地”，即使企业亏损了，损失的也是国家的，与己无关。此外，少数地方党委政府领导多考虑到国企作为市场主体的特殊性，却忘记了国企首先是党领导下的企业，认为“国企只要讲经济效益，在管党治党、党风廉政建设上松一点问题不大”，因而对国企党的领导、党的建设重视不够，更有甚者放弃了对国企的领导和监管，客观上也助长了少数人胡作非为的气焰。
国企“一把手”岗位特殊、责任重大，必须对其加强监管。2016年10月召开的国有企业党的建设工作会议强调，突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是“一把手”的监督管理，完善“三重一大”决策监督机制，严格日常管理，整合监督力量，形成监督合力。制度很完备，关键在执行。因此，有必要进一步严肃、严格监督机制的执行，规范国有企业“一把手”的权力行使，建立健全各项日常监管制度，确保国有企业健康发展。